Cumbre sobre Liderazgo y Ética Consciente 2022 / Mohanji
Liderazgo
Mohanji: Creo que lo hemos oído todo. Todos los oradores que acaban de hablar nos han llegado al corazón. No tengo nada diferente que decirles.
La consciencia, en términos espirituales, es lo que sostiene el universo. Se le llama “más brillante que un millón de soles” – puro brillo. Una parte de ella está en nosotros. Está en todos los seres, ya sea un pájaro o un animal, cualquier ser que se mueva, que esté vivo, tiene consciencia. Podemos llamarlo alma. Podemos llamarla energía, como queramos llamarla. Cuando abandona el cuerpo, este cuerpo, lo llamamos cuerpo muerto. Por lo tanto, lo que nos sostiene es la consciencia. Ahora, cuando hablamos de liderazgo consciente, la carga, la fuerza, el énfasis o el acento está en la responsabilidad.
Hemos heredado esta tierra sólo por un corto periodo de tiempo. Tenemos dos límites: el nacimiento y la muerte, que no podemos controlar. No podemos hacer nada con estos límites, están establecidos. Mientras estamos aquí, en este espacio, lo que nos determina es cómo nos comportamos. Podemos comportarnos de forma egoísta o generosa. El grado de generosidad determina nuestra relevancia en la Tierra. Por eso digo constantemente: “Se trata de lo que das a la tierra, no de lo que le quitas”.
Todos nosotros estamos aquí, como con una visa de turista, sólo por un pequeño periodo de tiempo. La misma tierra fue recorrida por un conjunto diferente de personas antes de que viniéramos, y en los próximos 100 años, será un conjunto totalmente diferente de personas las que caminen por esta tierra.
¿Cómo vamos a entregar esta tierra a la próxima generación? Esta es la pregunta. Todos tenemos liderazgo; ocho mil millones de personas son líderes a su manera – todos nosotros. Nunca podemos subestimar a ninguna persona, y todo el mundo tiene un elemento de liderazgo en su interior. Pero cuando se trata de la responsabilidad sobre el país, sobre la gente, sobre el mundo o sobre el universo, tenemos que ser muy, muy realistas. ¿Qué intentamos aportar a la gente, al mundo o a nosotros mismos? Como todos nosotros, quiero decir, todas las personas que han hablado antes que yo, han insistido en lo mismo.
Me gustaría decirles una cosa: Cuando vivimos nuestra vida a cada momento, aquello que nos expande es bueno para nosotros, y aquello que nos contrae o nos hace sentir menos no es bueno para nosotros. Utilizo este punto de referencia: aquello que te expande, te hace más brillante, te hace más eficaz, como en el sentido de cuando la autoestima es alta, eso es bueno para ti. Pero lo que te hace sentir menos, como la violencia, por ejemplo, la violencia te hace sentir menos, entonces no es bueno para ti. Lo hemos visto; no es que no lo sepamos. Lo sabemos muy bien. Pero, de alguna manera, todos hemos sido indiferentes.
Hablaba en uno de los programas cuando vine la última vez en la televisión aquí en Sudáfrica, y hablábamos del factor violencia, etc. Obispo estaba allí. Después del programa, salí y le dije a Obispo: “¿Somos hipócritas? Hablamos en la televisión sobre las abejas, y ahí fuera las cosas no son iguales. Deberíamos hacer algo realista al respecto”. En aquel momento presenté algunas sugerencias. Esto fue antes de COVID, y el movimiento era unir a toda la gente de varias frecuencias.
Unidos resistimos
Verás, todos somos frecuencias operativas. Todos somos frecuencias, frecuencias diferentes. Si una persona no puede entender a otra, no es un problema porque las frecuencias a veces no conectan. Así que sugerí que las personas de frecuencias similares deberían unirse y marcar la diferencia en el mundo.
Unir a los artistas, por ejemplo, para concienciar: ¿hay alguna posibilidad de ser no violentos en este mundo, en este país? No podemos aislar a Sudáfrica del mundo entero. Sudáfrica forma parte del mundo entero. Así que miramos al mundo entero y planteamos una especie de posibilidad de crear una sociedad dinámica que crea en la bondad, la compasión; y algunas cosas que sólo la gente con autoridad puede proporcionar: comida, ropa y cobijo.
Esto es lo básico. Esto es lo que hay que ofrecer. Si se proporciona, la gente está razonablemente bien. Para hablar, para discutir, hay que tener comida, ropa y techo. Sin esto, no tiene sentido hablar. Si alguien tiene hambre, no se puede hablar de espiritualidad. Ni siquiera se puede hablar de nada en la vida. Si nos comunicamos con el mundo exterior, debemos ser extremadamente realistas. Debemos proveer.
Esto me recuerda a un hombre de negocios que fundó un partido político. Esto es real, una historia real. Ganó las elecciones en una comunidad local – es como una provincia. Se aseguró de que en su provincia se suministrara comida a un coste muy razonable. Todas las carreteras eran buenas. Todo estaba bien; cero corrupciones. Lo demostró. Era un hombre de negocios y sigue siéndolo.
Pero a los partidos políticos no les gustaba porque tiene que haber corrupción. Buscaban dinero, fondos extra, dinero extra. Había muchos conflictos. Así que no pudo expandirse más, pero demostró una cosa: que esto es posible; que tenemos que dar los pasos de lo que imaginamos como posibilidad y demostrárselo al mundo. Si no podemos demostrarlo, no es real. Es irreal.
No he venido aquí a dar un discurso. Vine a escuchar, y lo que me gustaría decir ahora a este público es que ahora hay una gran esperanza a partir de las palabras de las personas que han hablado antes. La iniciativa que Brenda y todo el equipo han presentado: hay esperanza, hay claridad de propósito, y creo que esto va a crecer más allá de Sudáfrica en el mundo. Esta es la sensación que tengo. Debe crecer, debería crecer.
Fíjense en los últimos 100 años; cuántas guerras, cuánta sangre derramada, desplazamientos, y el mundo ha tomado los desplazamientos como algo normal. También he oído decir a las Naciones Unidas que todos los países deberían ser responsables y acoger al mayor número posible de refugiados. Pensé que dirían: “Todos los países deberían ser responsables y no debería haber refugiados. Que no haya guerras ni refugiados”.
Verás, me gustaría quedarme en mi casa. Me sentiré incómodo si me alojo en casa de otra persona. Lo mismo ocurre con la gente de Afganistán que va a Canadá y a otros países, y el desequilibrio demográfico, aparte de eso, no es cómodo. No es realista. Por tanto, a veces vamos en la dirección equivocada. Se está produciendo un desequilibrio del sistema en el propio cerebro, o lo estamos comunicando de esa manera.
Sé siempre tú mismo
En segundo lugar, está el énfasis excesivo en la religión. En lugar de eso, se hace demasiado hincapié en la espiritualidad. ¿Qué es la espiritualidad? Tú siendo tú mismo es espiritualidad; eso significa que estás siendo auténtico. No se trata de religión, ni de Dios externo, ni de filosofía, ni de teoría. Se trata de ti, de ser tú al cien por cien, la expresión más auténtica. Eso es espiritualidad. Todo el mundo la tiene. No necesitas ninguna guía para ello. Tú eres tú; no necesitas que te entrenen.
Es como si necesitaras enseñar a un pez a nadar. Es casi así. Encontrarte es escucharte y también mantenerte estable. También significa que observas más silencio. Habla donde tienes que hablar. Si no, no hables en absoluto. La paciencia es muy importante. Pero ninguna de estas cosas funciona cuando no hay comida, ropa ni refugio.
Tenemos que pensar en esto. Ahora, como comunidad empresarial, no es que esté aislada solamente a los negocios; existe la posibilidad de hacer muchas otras cosas en el mundo. Se puede hacer. Los regalos no son una buena idea. Así que hemos estado dando comida en muchos países, y en 90 países más o menos, hemos estado dando comida a gente que tiene hambre. Esto está bien.
Pero yo les decía que no deben dormirse en los laureles porque les damos comida. Algunas personas pueden caer en la autocomplacencia. Pueden decir: “Ya viene la comida, así que no tengo que hacer nada”. No es una buena idea. Como estamos trabajando duro, debería haber una especie de empoderamiento de ellos, para que puedan ser autosuficientes. Esto es posible; definitivamente posible.
De momento, estamos trabajando en la plantación de árboles frutales. La idea se me ocurrió cuando vi que en la época de Covid había muchos animales en las calles, que antes estaban en el bosque. Todos salieron a la calle, y fueron muchos. A algunos los mataron a tiros porque la sociedad no podía con ellos o no eran adecuados para la sociedad.
Pregunté a algunas personas y comprendí que apenas hay árboles que den frutos en el bosque. Verás, antiguamente, cuando las tribus americanas, los indios americanos originales, solían tener estas islas de frutas en los bosques para que los animales se quedaran allí. Pájaros, animales, todos – ellos creaban islas; plantaban árboles frutales, y se quedaban allí. Así se salvaban los pueblos. Ahora intentamos hacer lo mismo. Plantamos unos pocos árboles, ahora casi 100 árboles en Turquía y cerca de 80.000 árboles fueron plantados en el mundo ahora, en América lo hicimos. Lo que pasa es que todos podemos hacer algo dentro de nuestra capacidad, pero unidos, somos una fuerza.
No es necesario que sean árboles frutales. Como Sadhguru estaba hablando, “Salvar el suelo” – un tema muy, muy relevante porque el nivel del agua ha bajado, el nivel del agua ha disminuido, y el suelo se ve afectado. En el tema de la avaricia, muchas cosas han cambiado. Es hora de que demos un paso. Con extrema gratitud por haberme invitado y a todos los que os habéis reunido aquí, también debo dar las gracias a Ami, que me presentó a Brenda. Gracias a todos vosotros.
En resumen, lo que sugiero es que sigamos hablando; sigamos actuando juntos, trabajando juntos en nuestras capacidades, para que en cada momento, estemos haciendo algo por el mundo. Si este movimiento puede darse, puede extenderse por el mundo, y puede extenderse a los 190 países del mundo.
Por favor, recuerden: los 190 países divididos por lengua, clase, color y cultura son un signo de degeneración humana. Todos somos uno. No hay diferencias. Nuestros corazones son los mismos. Nuestras intenciones son las mismas. Las inspiraciones son las mismas; las aspiraciones son las mismas. Por lo tanto, dondequiera que vayamos, dondequiera que veamos es que todas las personas necesitan ese amor y bondad, esa comprensión, esa unidad. El viaje del egoísmo a la generosidad creará ese efecto. En eso estamos todos juntos.
No hay palabras de despedida, pero me gustaría decir: “Por favor, permanezcan sanos, felices y eficaces”. Con mucho amor. Muchas gracias.
Mohanji sobre el liderazgo consciente
Pregunta: ¿Qué significa para ti ser un líder consciente en el mundo, ya saliendo de Covid?
Mohanji: Creo que la situación de Covid es una especie de bendición porque nos obligó a redefinirnos. De lo contrario, sería una existencia inconsciente. Nos dejábamos llevar completamente por nuestros placeres y nuestras cosas, pero en una situación de desamparo como la de COVID, que está al otro lado del mundo, tuvimos que redefinirnos. Tuvimos que poner realmente las cosas en orden.
Este tiempo y este espacio vinieron solos. El resultado de Covid, que yo he visto, es la flexibilidad. La gente aprendió a ser flexible; no había elección. Ya no se puede ser rígido. No puedes tener tus placeres y hábitos de siempre. Había que reevaluarlo todo, redefinirlo y flexibilizarlo. Esta es una parte. Por otro lado, lo que he experimentado, lo que he visto, es que mucha gente se sentía frustrada porque, por un lado, perdía el trabajo y cosas así. Por otro lado, ninguno de sus hábitos de siempre funcionaba.
A veces la gente se volvía violenta. Hemos sufrido violencia doméstica. Por ejemplo, marido y mujer no se hablan, pero se ven obligados a estar en la casa, y se ven obligados a verse y a comunicarse. Tantas cosas así. En mi comunidad, hemos solucionado muchos problemas de este tipo. En mi opinión, Covid ha obligado al mundo a redefinirse.
Comentario de Mohanji sobre las mujeres y vulnerabilidad durante Covid.
Mohanji: Bueno, no creo que las mujeres sean las únicas vulnerables. Estuve hablando con el alcalde de Orangeville, en Canadá. Hay hombres de entre 40 y 50 años. Muchos de ellos estaban al borde del suicidio. Debido a la pérdida de empleo, no pueden ocuparse de sus familias; hay mucha autoestima en ello.
Cuando los hombres no pueden mantener a la familia, se sienten fatal y no pueden llorar; no pueden decírselo a nadie. Estuvimos hablando sobre qué podíamos hacer en esa comunidad. Todo el mundo se ve afectado. No se trata de género; todas las personas se ven afectadas. Tenemos que dar soluciones prácticas. La solución que di en la comunidad más amplia (estamos activos en seis continentes) es esa: unir los puntos fuertes. Hay personas con distintos talentos. Muchos perdieron su trabajo, otros tenían trabajo, pero fueron despedidos o sufrieron retrasos en los pagos y ese tipo de cosas, pero en realidad no tenían dinero. Así que la gente unió sus talentos y luego pujaron por puestos de trabajo.
Verás, la ventaja durante la época de Covid era Internet. Esa era la única ventaja que teníamos. Usar eso para asegurar algunos ingresos, y el flujo de ingresos, y eso funcionó muy bien. Mucha gente encontró sus posiciones y estabilidad aparente, no estabilidad real, pero estabilidad relativa con este esfuerzo. Como dije al principio, flexibilidad. ¿Qué podemos hacer diferente durante este tiempo? Esto es individualista. No se puede tener una directriz general. Además, nunca hay que buscar la perfección. La perfección es siempre un proceso. Nunca es un fin.
Hay que eliminar la idea de que la perfección es un fin en sí mismo. De lo contrario, no podemos avanzar, especialmente en tiempos adversos. Así que, si sigues haciendo eso, habrá más perfección. Estoy totalmente de acuerdo con lo del diálogo. Muchas veces, en lugar de dialogar, lo que se hace es rebelarse o sublevarse.
La gente está enfadada, se revuelve y reacciona. Eso agrava la situación. Así que, principalmente, creo que la mayoría de las cosas podemos resolverlas dialogando, conversando. El primer aspecto es el debate, la conversacion. Después, el verdadero liderazgo debe tener una visión. Cualquier liderazgo debe tener visión y flexibilidad para que, en esta situación, ¿qué podamos hacer?
Inmediatamente encontrarás un desvío, o hay algo que podemos hacer. Luego viene el esfuerzo colectivo. Así que siempre hay sitio; siempre hay una puerta en todo esto.
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